Informe Institucional Para Comité de Empalme.

Abstract

Teniendo en cuenta que Artesanías de Colombia requiere profesionales técnicos para el manejo de sus áreas principales: desarrollo y comercialización de la producción artesanal, se reformó el organigrama eliminando jerarquías en ciertas áreas, quedando establecidas únicamente a nivel de la gerencia y las subgerencias. Se realizó la fusión de las subgerencias de formación y operaciones quedando solo una denominada subgerencia de Desarrollo, y se adoptó una planta semiglobal con grupos de trabajo por áreas. (Apartes del texto)