Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.artesaniasdecolombia.com.co/handle/001/2947
Título : Una estrategia de competitividad para la artesanía.
Otros títulos : Diseño y desarrollo de productos : innovación y mejoramiento tecnológico.
Autor : [Colombia. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Artesanías de Colombia]
Palabras clave : Artesanías - Mercadeo
Planificación estratégica
Capacitación técnica
Comportamiento organizacional
Proyectos de desarrollo económico
Fecha de publicación : 2004
Editorial : Bogotá : Artesanías de Colombia, 2004.
Resumen : Documento de promoción del desarrollo de la artesanía desde la estrategia del diseño y la implementación tecnológica de los procesos productivos. En la primera parte se sintetizan todos los aspectos del diagnóstico del sector y se describen los elementos determinados para la implementación del direccionamiento estratégico en función del que se contemplan y se describen los proyectos y Subproyectos prescritos para el logro de la misión y los objetivos del plan de trabajo. En la segunda parte se describen los componentes de un Plan de Acción propuesto y su correspondiente Monitoría Estratégica de seguimiento. Cada uno de los componentes se desglosan en sus factores (mecanismos de trabajo, metodología de implementación del diseño y sus herramientas teóricas y prácticas, desarrollo de productos de innovación y líneas de producción, pruebas de mercado, investigación, formas y sujetos de capacitación, áreas de intervención en diseño y tecnología, desarrollo de talento humano, formulación de proyectos regionales, catálogos de productos, empaques y embalajes, certificado de calidad hecho a mano), de cada uno de los cuales se indica el estado de la línea de base y las proyecciones y sus logros.
Descripción : 144 hojas.
URI : http://repositorio.artesaniasdecolombia.com.co/handle/001/2947
Aparece en las colecciones: AC. Informes Técnicos

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
INST-D 2004. 39.pdf652.16 kBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons