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Título : Estructuración de la cadena productiva metales, piedras preciosas y joyería en Bogotá Región.
Autor : Fondo Colombiano para la Modernización y el Desarrollo Tecnológico de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (FOMIPYME)
Sociedad Fiduciaria Industrial (FIDUIFI)
Colombia. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Artesanías de Colombia
Palabras clave : Cadenas productivas
Comportamiento organizacional
Ferias
Artesanías - Comercio
Fecha de publicación : 2003
Editorial : Bogotá : Artesanías de Colombia, 2003.
Resumen : El documento corresponde a la formulación del Proyecto de estructuración de la cadena productiva de metales, piedras preciosas y joyería en el área de influencia de la Regional Bogotá en el marco del convenio interinstitucional suscrito entre Artesanías de Colombia y el Fondo Colombiano para la modernización y el desarrollo tecnológico de las Micho, Pequeñas y Medianas Empresas (FOMIPYME), con base en el que asumen la iniciativa de mejorar la eficiencia del trabajo artesanal, a través de actividades, en primer lugar, tendientes a la estructuración de la cadena productiva de la referencia a través de lo cual se realizará la gestión de fortalecimiento de los mecanismos de surtido de materias primas, de los talleres artesanales agrupados en el eslabón de producción y los mecanismos de comercialización. El proyecto se construye en el formato clásico de Fomipyme que se inicia con la enumeración de una información general que constituye una síntesis del contenido y prosigue con el correspondiente desglose de la información con en descripciones relativamente detalladas.
EL desarrollo de la formulación se inicia con la descripción del perfil institucional del ejecutante, Artesanías de Colombia, en el que se describe la estructura jurídica y la trayectoria en el campo de la promoción del sector artesanal ciñéndose a los lineamientos de las políticas nacionales de desarrollo, a demás de la enumeración de las estrategias, metodología de trabajo y las relaciones interinstitucionales relativas a la experiencia específica para lo cual se hace una relación de los proyectos que ha formulado y ejecutado en función de la promoción del sector artesanal que forman parte de los antecedentes del proyecto en referencia haciendo indicaciones específicas de la situación del sector joyero artesanal además de anotar los beneficios que recibiría de su organización en una cadena productiva que constituye una clara necesidad sentida por las comunidades joyeras de Bogotá Región a partir de la cual de desarrolla la justificación para resolver las limitaciones en diseño, en el avance de los conocimientos, en la innovación y desarrollo tecnológico, en la promoción y comercialización del producto.
El proyecto incluye la descripción de un diagnóstico del sector joyero de la Regional Bogotá a nivel de los eslabones del acopio y procesamiento de materia prima, proveedores de insumos, de herramientas y equipos apropiados, de los productores de joyería, de los canales de distribución, del consumidor, lo cual permitió la enumeración y descripción detallada de los problemas específicos de cada eslabón que se propone solución la ejecución del proyecto, cuya organización constituye su propósito general, al tiempo que permite prescribir los resultados esperados, de los que la formulación presenta la respectiva lista, con base en los que se determina el correspondiente conjunto de actividades desde la capacitación, la asesoría, la dotación de herramientas y equipos, la promoción de la comercialización, el apoyo a la gestión empresarial.
De conformidad con el listado de actividades y su correspondiente cronograma de ejecución se realizan los cálculos con los que se determina el monto de la financiación y las prescripciones para adelantar el proceso de seguimiento y evaluación , cuya información se acopiará mediante jornadas de socialización para la divulgación y ajustes de la metodología, la conceptualización, reuniones con dinamizadores, conformación de secretaría técnica y mesas de trabajo, conformación de sistemas digitales de información, registros de asistencia y realización de actividades de la programación y de reuniones, de los procesos de capacitación y de realización de asesorías. Finalmente se organiza la visión global de la información del proyecto mediante la construcción del marco lógico de correlación de resultados con las metas, los plazos de entrega, los indicadores de cumplimiento, las fuentes de verificación y factores externos de posible incidencia.
Descripción : 54 hojas.
URI : http://cendar-dspace.metabiblioteca.org/handle/001/454
Aparece en las colecciones: BE. Formulación de Proyectos

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